Consulting

Lean Consulting

Vermeiden Sie eine ineffiziente Verwendung von Ressourcen!
Sie und Ihre Mitarbeiter analysieren mit unseren Experten die auftretenden Verschwendungen und deren Ursache. Überflüssige Tätigkeiten, die nicht unmittelbar zur Wertschöpfung am Produkt beitragen, werden eliminiert.
Gemeinsam mit Ihnen definieren wir Ziele beispielsweise zur Optimierung der Durchlaufzeit, zur Rüstzeitreduzierung oder der Verbesserung der Gesamtanlageneffektivität (OEE).
Entsprechende Maßnahmen werden umgesetzt und somit wird Ihre Produktivität finanzwirksam erhöht.
Positiver Nebeneffekt: Die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter wird durch verbesserte Prozessabläufe gesteigert.

Zwei Mitarbeitende in roten Arbeitsjacken überwachen gemeinsam industrielle Produktionsprozesse an mehreren Computermonitoren. Die Bildschirme zeigen technische Anlagenübersichten und Prozessdaten. Die Mitarbeitenden analysieren die Informationen und tauschen sich über die Abläufe aus. Das Bild steht für digitale Prozessüberwachung, industrielle Steuerung und Teamarbeit.
Sie sind neugierig geworden und möchten mehr Informationen? Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!
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Eine Person präsentiert und erklärt etwas anhand einer Präsentation auf einem Laptop. Mit Gesten tauscht sie sich mit einer weiteren Person aus, die im Hintergrund zu sehen ist. Auf dem Holztisch liegen ein Smartphone und ein Notizbuch. Das Bild symbolisiert Kommunikation, Teamarbeit, digitale Zusammenarbeit und den gemeinsamen Austausch von Ideen.

Tech Consulting

In der Rollenfertigungs- und Converting-Industrie stellen die Materialkosten den größten Kostenblock des Unternehmens dar.
Das Tech Consulting umfasst alle technologischen Prozesse in Ihrer Produktion.
Die Optimierung Ihrer Fertigungsanlagen und die Steigerung der Rohstoffeffizienz in Ihrer Produktion sind die Kernziele unserer Experten.
Nutzen Sie Best-Practice-Beispiele aus Ihrer Branche und steigern Sie Ihre Materialeffizienz. Dazu gehört neben dem effizienteren Einsatz der Rohstoffe auch die Verbesserung des Recycling-Prozesses und die Optimierung des Energiebedarfes.
Lernen Sie von unseren Experten und verbessern Sie das Ergebnis Ihres Unternehmens.
Gemeinsam mit Ihnen definieren wir Ziele, beispielsweise zur Optimierung der Durchlaufzeit, zur Rüstzeitreduzierung oder der Verbesserung der Gesamtanlageneffektivität (OEE).